32 Ale Marroquín Es curioso notar que en el mundo corporativo hay personas que hablan constantemente de sus logros y, aun así, generan dudas. En cambio, hay otras que no necesitan decir mucho: entran a una sala, escuchan, hacen una pregunta precisa y el equipo les presta atención de inmediato. Esta diferencia no siempre tiene que ver con el cargo o el carisma; tiene que ver con la confianza percibida. Aunque la autoconfianza es interna, lo que realmente influye en el liderazgo es lo que el equipo interpreta al observarte tomar decisiones, manejar la presión o sostener conversaciones difíciles. La ciencia detrás de la Presencia Ejecutiva y la confianza La confianza no se comunica con discursos sobre quién eres, sino con coherencia. Según un estudio publicado por Harvard Business Review, la capacidad de generar confianza es la característica que más diferencia a los líderes efectivos. Incluso el neurocientífico Paul Zak ha demostrado que los equipos que confían en sus líderes presentan un 74% menos de estrés y un 50% mayor productividad. Esto nos recuerda que la confianza no es un concepto abstracto, sino una condición que cambia el comportamiento del cerebro en tu equipo. La confianza que se nota antes de hablar www.alemarroquin.com @a_marroq
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